
Sherif El Boushy combineert jarenlange praktijkervaring en bedrijfskundig inzicht met coaching, begeleiding en ondernemerschap. Hij helpt mensen en organisaties groeien, strategisch, organisatorisch én persoonlijk.
Na zijn studie tandheelkunde en bedrijfskunde (MBA) werkte hij in verschillende praktijken in binnen- en buitenland. Vervolgens richtte hij een eigen praktijk op die uitgroeide tot een professioneel geleide organisatie met een sterke focus op kwaliteit, patiënttevredenheid, efficiëntie en praktijkvoering.
De praktijk werd later als eerste vestiging overgenomen door een private equity partij die in Nederland startte met de vorming van een tandheelkundige keten. Binnen de sector stond de praktijk bekend als een voorbeeld op het gebied van organisatie, kwaliteit, patiëntgerichtheid en efficiënt werken.

Naast zijn werkzaamheden in de praktijk richtte hij een opleidingsinstituut op dat zich specialiseerde in het opleiden, inwerken en onboarden van professionals binnen de mondzorg. Een belangrijk deel van het onderwijs werd geaccrediteerd en ontwikkeld tot e-learningprogramma’s. Daarnaast werd het instituut gecertificeerd examenleverancier binnen de mondzorg. Het instituut werd later overgenomen door Bohn Stafleu van Loghum (BSL), een toonaangevende medische uitgeverij en opleidingsorganisatie binnen de Nederlandse gezondheidszorg en onderdeel van Springer Nature.
Vanuit de dagelijkse praktijk ontstond zijn passie voor organisatieontwikkeling, praktijkmanagement, coaching en onderwijs. Door de jaren heen begeleidde hij ondernemers, teams en organisaties bij uiteenlopende vraagstukken op het gebied van strategie, structuur, communicatie, rendement, persoonlijke ontwikkeling en verkoop.
Vandaag de dag houdt Sherif zich bezig met coaching, begeleiding en advies in de breedste zin van het woord. De rode draad in zijn werk is het begeleiden van mensen en organisaties naar een volgende stap, vanuit bedrijfskundige modellen, persoonlijke aandacht en praktijkervaring.
Sherif gelooft dat duurzame groei ontstaat wanneer inzicht, structuur, motivatie en discipline samenkomen. Zijn aanpak is praktisch, doelgericht en afgestemd op de situatie en wensen van de cliënt.
Business coaching in de breedste zin van het woord.
Van strategische vraagstukken en organisatieontwikkeling tot koersbepaling, rendement, kwaliteit en dagelijkse bedrijfsvoering.
Ondersteuning bij onder andere managementvraagstukken op het gebied van:
- rendement en efficiëntie
- structuur en aansturing
- groei, marketing en positionering
- kwaliteitsmanagement
- communicatie en besluitvorming
Tandheelkundige coaching & praktijkmanagement
Met jarenlange ervaring als stevige algemeen practicus en manager van een praktijk met 8 volledig bezette behandelkamers begeleidt Sherif tandartsen en praktijken bij professionalisering, praktijkvoering en teamontwikkeling.
Onder andere op het gebied van:
- patiënttevredenheid
- organisatie en rendement
- teamstructuur en HR
- patiëntcommunicatie
- klachtenafhandeling
- logistiek, workflow en organisatie
- time management
- ergonomie
- kwaliteitsverbetering
Hij coacht tandartsen, praktijkhouders en leidinggevenden binnen tandheelkundige organisaties en ketens.
Speciaal voor de tandheelkunde ontwikkelde hij het e-learningplatform Dentallect, gericht op praktijkonderwijs, onboarding en opleiding binnen de mondzorg.
Training & onderwijsontwikkeling
Sherif heeft ruime ervaring in het ontwikkelen van trainingen, onderwijsconcepten en e-learningprogramma’s voor professionals en organisaties. Zijn kracht ligt in het vertalen van complexe informatie naar praktische, begrijpelijke en direct toepasbare leertrajecten.
Hij houdt zich onder andere bezig met:
- praktijkgericht onderwijs
- ontwikkeling van e-learningplatformen en digitale leerprogramma’s
- accreditatie van onderwijs
- examenontwikkeling en toetsing
- onboarding- en inwerkprogramma’s
- onderwijs voor professionals en teams
- implementatie van opleidingen en leertrajecten binnen organisaties
Door zijn combinatie van praktijkervaring, organisatiekennis en didactische ontwikkeling weet hij opleidingen te creëren die niet alleen inhoudelijk sterk zijn, maar ook daadwerkelijk werken in de dagelijkse praktijk.
Visie
“Groei ontstaat wanneer mensen even stil staan bij wat er is of speelt, inzicht krijgen, structuur aanbrengen, keuzes maken en in beweging komen.”

Expertisegebieden



